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Professionnels de la Finance: Soyez acteur de notre prochain livre blanc sur le thème « CFO 4.0 »

Comment contribuer ?

Vous pouvez vous associer à cet événement de 4 manières différentes :

– Répondre de manière individuelle, voire Intégrer votre entreprise à l’enquête conduite sur le sujet : étude quantitative

– Nous transmettre des « use cases » d’applications digitales au sein de votre entreprise qui pourraient être intégrés dans le livre blanc

– Être interviewé(e) pour nous présenter votre vision du « CFO 4.0 »

– Participer à des ateliers de travail ou être interviewé(e) sur l’un des 5 thèmes du livre :

• Excellence opérationnelle & robotisation des processus comptables et financiers,
• Influence du Big Data et de l’Analytics sur le pilotage de la performance
• L’évolution du contrôle interne face à la digitalisation et aux nouveaux risques,
• L’avenir des ERP face à la révolution digitale,
• Les nouveaux modes de travail des directions financières et leur impact sur la formation des équipes existantes et futures.

Les ateliers auront lieu (sauf indication contraire) à “Le Village by CA”, 55 rue de la Boétie, Paris 8ème sur un format 9h-12h, entre novembre 2017 et février 2018.

Si vous avez des expériences à partager (hors consultants), contactez

cfo4.0@bearingpoint.com   ou gregoire.argenton@cdoalliance.org

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Les ateliers auront lieu (sauf indication contraire) à “Le Village by CA”, 55 rue de la Boétie, Paris 8ème sur un format 9h-12h, entre novembre 2017 et février 2018.

Détail sur les 5 chapitres du livre blanc et sur les modalités de contribution

1 – Excellence opérationnelle & robotisation des processus comptables et financiers

• Jusqu’où peut aller la robotisation des processus comptables & financiers ?
• Quels sont les processus concernés? Quels sont les cas d’usage concrets qui ont fait leurs preuves ?
• Quels impacts à prévoir sur l’efficacité opérationnelle des processus ?
• Vers des CSP de plus en plus virtuels ?
• Quel impact sur les métiers : vers une disparition du métier de comptable ?

Format de contribution proposé : Interview à programmer au cas par cas.

2 – Influence du Big Data et de l’Analytics sur le pilotage de la performance

• Quelles sont les nouvelles possibilités offertes par la technologie en matière d’analyse de la données ? De prévisions et de simulations ?
• Quels sont les cas d’usage concrets où ces nouvelles technologies ont fait leurs preuves ?
• Quel impact sur les cycles budgétaires et de reprévisions ?
• Que devient le rôle du contrôle de gestion et quel seront les nouveaux profils types ?
• Quelle gouvernance pour la masse des données disponibles ?

Deux ateliers prévus à “Le Village by CA” sur un format  9h à 12h
1er atelier : 8/12/2017
2ème atelier   : 23/01/2018

3 – L’évolution du contrôle interne face à la digitalisation et aux nouveaux risques

• Quels sont les nouveaux risques liés à la digitalisation croissante des processus et des modes de fonctionnement ?
• Comment s’en prémunir ?
• Quels nouveaux outils à disposition du contrôle interne? Pour quels bénéfices ? Quelle capacité à mieux anticiper les risques et automatiser leur détection et prévention ?
• Quels impacts sur l’organisation et le métier du contrôle interne ?

Deux ateliers prévus à  “Le Village by CA” sur un format  9h à 12h
1er atelier : 17/01/2018
2ème atelier : 13/02/2018
4 – L’avenir des ERP face à la révolution digitale

• Vers la fin des ERP ?
• Quels sont les nouveaux services pour la fonction finance ?
• Comment intégrer les nouvelles solutions dans l’écosystème IT ?
• Quelle est la vision des éditeurs ?
• Vers des projets réellement agiles ?
• Quels choix en rupture peut on observer sur le marché ?
• Quel impact sur les rôles & responsabilités de la Direction financière et de la DSI ?

Trois ateliers prévus :
– 6/12/2017 matin chez Oracle France, 15 boulevard Charles de Gaulle à Colombes
– 13/12/2017 chez Workday 8h30 – 11h30
– 14/12/2017 après-midi avec SAP (horaire et lieu à  confirmer)
5 – Les nouveaux modes de travail des directions financières et leur impact sur la formation des équipes existantes et futures

• Quels sont les nouvelles possibilités offertes par les technologies? Permettent elles d’animer une directions financières globales plus efficacement ? Comment mieux répondre aux attentes des nouvelles générations ?
• Quelle intégration avec la culture d’entreprise ?
• Quelle mise en œuvre : facilité, coût ?
• Comment mieux collaborer en interne avec les autres fonctions/métiers ?
• Quels sont les Directions financières qui ont montrer l’exemple? Avec quels résultats ?

Format de contribution proposé : Interview à programmer au cas par cas.
Thèmes transverses à abordés dans chacun des blocs

• Quels impacts en matière de compétences ?
• Comment prendre en charge la trajectoire sociale ?
• Quelle responsabilité sociétale du CFO ?
• Quels impacts sur la communication vis-à-vis des partenaires externes de l’entreprise (investisseurs…) ?