09/10/18, 18h30: « Fusions/Acquisitions, le jour après » by Dauphine & DFCG

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Quand ? – 09 Octobre 2018, 18h30

Où ? – Amphi 4, Université Paris-Dauphine, Place du Maréchal de Lattre de Tassigny, 75016 Paris.

Inscription gratuite & obligatoire ICI

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Conférence DFCG – Executive MBA Paris-Dauphine

Le deal est conclu ! C’est une belle opération permettant le rapprochement de deux acteurs complémentaires de leur secteur. Les synergies sont évidentes et les gains financiers ne sauraient tarder.

Le plus dur reste toutefois à faire. Les cultures organisationnelles sont différentes, l’un est décentralisé, l’autre centralisé. Les systèmes d’information sont peu compatibles et nécessite de gros investissements. Et justement les procédures d’investissement n’ont-elles aussi rien à voir. La mise en commun des fonctions achats, pourtant l’un des axes les plus prometteurs du rapprochement, s’avère compliqué à mettre en œuvre car les deux directions se heurtent à des baronnies fortes.
Bref, le mariage n’est pas encore un succès mais à force de travail et de compréhension mutuelle, on devrait y arriver.
Fusionner n’est souvent que le début de l’histoire…

Programme

 

Introduction

Nicolas Berland, Directeur de l’Executive MBA Dauphine, Université Paris-Dauphine

Animation

Roland Stasia, Président hèRès conSulting, professeur associé à l’Université Paris-Dauphine 

Le M&A un métier prenant, encore plus prestigieux que le private equity ou le conseil en stratégie Un revers à la médaille : la phase de transition et le jour d’après !

Sylvie Nhansana, CFO Groupe LaFourchette

Une fusion acquisition vue de l’intérieur et vue de l’extérieur.
Un métier exigeant dont peu de titulaires tiennent la distance.
Un lien avec le contrôle de gestion : mythe ou réalité ?

Fabien Blanchot, Directeur du MBA RH (Université Paris-Dauphine), expert en alliances, fusions-acquisitions et management stratégique.

Un métier dont la période post-fusion est particulièrement risquée.
Comment tirer parti des fusions acquisitions ?
Est-il possible que ce soit mieux après qu’avant pour toutes les parties prenantes d’une fusion-acquisition ?

Questions/Réponses

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