Focus sur l’événement Fi Plus, Mazars du 17 Juin 2019

Atelier Story Telling

Comme prévu un retour en arrière sur un des 4 ateliers de l’événement “Comment ré-enchanter l’humain à l’heure de la robotisation et de la donnée ?” co-organisé par #Mazars et par #Association Fi Plus #Fi-Plus

C’est désormais un fait. De par sa fonction transverse et sa connaissance de l’entreprise mais aussi de la stratégie de l’entreprise (Transformation). C’est au Directeur Financier de prendre en charge la transformation digitale de l’entreprise. Ce changement, le DAF ne peut évidemment le mener seul. Il est donc nécessaire que le DAF sorte de son bureau et ne reste pas cloisonner derrière son, voire ses, écran(s) de PC. Il doit aussi embarquer ses équipes. Comme le soulignait Jean Marc Charlet lors de la soirée événement du 17 Juin 2019 : « les blocages surviennent essentiellement à cause d’un manque de communication ou à cause d’une mauvaise communication.(Emotions)». Si les équipes doivent escalader l’Everest, (Extraordinaire)  il faut leur dire mais il faut aussi bâtir un programme réaliste dans le temps et avec des moyens appropriés.

Enfin, il faut aussi savoir changer de route et s’adapter à l’environnement. « Savez-vous que 70% des projets n’atteignent pas leur objectif initial ? » questionnait Jean Marc Charlet. Cela veut dire qu’il faut aussi s’adapter et être vigilant dans le suivi du projet. L’histoire n’est jamais écrite à l’avance. Il faut la vivre et la construire ensemble avec les équipes (Actions). Par ailleurs, cela ne veut pas dire que les projets n’ont pas réussi. Le résultat obtenu n’est simplement pas celui attendu. Dure comme réalité pour un Directeur Administratif et Financier pragmatique !

En conclusion, ce sont 4 items que le Directeur Financier doit prendre en compte dans son animation : Transformation, Extraordinaire, Emotions et Actions !

#transformation #conduiteduchangement #storytelling